Для чего необходим категорийный менеджмент в ритейле?

shutterstock_133681769-Все розничные операторы: магазины у дома, супермаркеты, сети-дискаунтеры, магазины одежды, бутики, гипермаркеты и автосалоны рано или поздно сталкиваются с проблемой управления ассортиментом.

Критическими точками могут стать:

  • Отсутствие единой и понятной для всех сотрудников стратегии развития компании. Стратегия может быть и есть, но она находится в голове у собственника компании, который не считает необходимым ею поделиться. Второй вариант- стратегия расплывчата и прописана по принципу «Мы продаем все для всех и наша основная задача – заработать как можно больше денег не важно какими способами».
  • В компании нет конкретного сотрудника, который отвечает за развитие и управление ассортиментом — категорийного менеджера.  Есть сотрудники, отвечающие за отдельные функциональные блоки: за закупки, за продажи, за маркетинг, за логистику.
  • Читать далее