Во-первых, многие успешные предприниматели отличаются от остальных не удачей и не «особыми связями». Что же помогает им достигать целей в разных областях? На основе моего опыта работы с собственниками бизнеса (компании с оборотом от 80 млн рублей до 12,5 млрд. руб./год) я выделила три ключевых качества.
Они не врожденные — их можно и нужно развивать. Итак, что же поможет развить успешное бизнес-мышление.

1. Умение быстро принимать решения.

Почему это так важно? Потому что бесконечные раздумья между «а вдруг» и «а что если» — один из главных источников утечки энергии.

Как работает быстрое решение?

Любое принятое решение становится правильным в момент его реализации. Когда мы говорим ему «да», наш мозг переключает фокус именно на исполнение.

Кроме того, чем дольше мы тянем, тем больше сил уходит на удержание вопроса в подвешенном состоянии. Следовательно, быстрое решение освобождает энергию для действий.

 Что говорят миллионеры?

Если послушать интервью состоявшихся предпринимателей, они сходятся в одном: ключевая причина успеха это скорость принятия решений. Пока остальные думают и колеблются, успешный человек берет и пробует.
И, наконец, оказывается, что «а вдруг все сразу получится» самый рабочий сценарий. Это очень развивает бизнес-мышление.

2. Умение видеть вокруг возможности.

Чтобы замечать возможности, нужно доверять себе, миру и быть открытым новому. Следовательно, это не пассивное ожидание, а активная позиция.

Интуиция — это не магия.

Развею миф: интуиция — это не волшебство. Это накопленный опыт быстрой обработки информации. Тем не менее, хорошая новость в том, что интуицию можно развивать, как и любой другой навык.

Как тренировать видение возможностей?

Просто пустите возможности в свою жизнь и задайте себе вопрос: «А что я могу с этим сделать? В чём для меня польза?» Кроме того, доверяйте своим первым реакциям ведь они часто точнее долгих размышлений.

3. Осознавать свои страхи и идти в них.

Как вы думаете, сколько раз мне было страшно при принятии важных решений? Всегда.
Однако я понимала: если я не пойду в свой страх, то останусь на том же уровне. И это было для меня еще страшнее.

Типичные страхи предпринимателя:

• новый проект не окупится
• новый продукт никто не купит
• первая платная реклама не приведет целевых лидов
• новый сотрудник окажется не таким, как вы ожидали

Да, такое возможно. Но это не конец света — это просто опыт. Никто не обещал, что с первого раза все полетит.

Техника «Тестирование гипотез» для развития бизнес-мышления.

Поэтому я рекомендую рассматривать новые шаги как тестирование гипотез.
Когда вы так делаете, страх и боль отступают.
Не взлетело? Значит, эта гипотеза не сработала. Пробуем следующую.
И все.

Кратко:

• Принимайте решения быстро. Не висните в раздумьях — это главный пожиратель энергии.
• Тренируйте интуицию и открытость. Возможности вокруг, но их нужно научиться замечать.
• Работайте со страхами через гипотезы. Страх — это нормально. Превратите его в серию экспериментов.

Хотите прокачать эти качества в своем бизнесе, но не знаете, с чего начать? Нужна помощь эксперта, как построить управляемую систему роста бизнеса — пишите.