Главная задача каждого собственника и руководителя — вдохновлять сотрудников на выполнение задач.
Не для всех деньги – главный критерий для достижения сверх результатов. И здесь на помощь приходит нематериальная мотивация. Использование нематериальных стимулов — это то, что напрямую не связано с деньгами, но очень сильно влияет на выполнение планов продаж, повышение лояльности, усиление командного духа, рост продуктивности сотрудников.
Какие технологии можно использовать:
- Конкурсы и соревнования. Это способ поддержать здоровую конкуренцию в коллективе. Сотрудники начинают действовать креативнее, активнее и начинают искать новые способы решения задач. Помимо денежных призов используйте медали, кубки. Это добавит больше азарта и драйва.
- Карьерный рост. Помимо новой должности сотрудник получает сопутствующие повышению преференции: признание, высокая зарплата, подчиненные сотрудники, авторитет.
- Корпоративное обучение. Помимо повышения квалификации, это доказательство, что компания готова вкладываться в своих сотрудников.
- Публичная похвала. Далеко не для всех деньги самый главный стимул. Похвала – это поддержание рвения к работе, энтузиазма.
- Корпоративные мероприятия: соревнования, выезды на природу. После них общение в коллективе выходит на новый уровень, налаживаются коммуникации. Легко решаются вопросы между отделами.
- Гибкий график работы. Дополнительный стимул, который подталкивает сотрудника к более быстрому выполнению задач, чтобы высвободить свое время.
- Дополнительные дни к отпуску. Могут стать благодарностью сотруднику за хорошую работу без денежных вложений.
- Поздравление с важными для человека датами. Помогает создать особую эмоциональную связь сотрудника с руководителем и компанией.
- Свобода в принятии решений. Часто – это очень действенный инструмент. Разрешите работнику самостоятельно принимать решение, а не действовать только по шаблону. Оценивайте результат, а не процесс.
- Информирование. Служит отличным инструментом для создания атмосферы доверия в коллективе. Сотрудникам важно быть сопричастными к результатам всей компании. Когда руководитель или собственник на совещаниях рассказывает о достижениях, новостях, новых проектах – это сплачивает и вдохновляет весь коллектив.
Можете применять все нематериальные технологии или выбрать то, что больше нравится.
А какие нематериальные способы мотивации персонала используете вы?😉