Воронка продаж: как найти слабые места в бизнесе и усилить их


Представьте, что вы идете к врачу. Он измеряет давление, слушает сердце, смотрит анализы. И по этим данным ставит диагноз. Без цифр — только догадки.

В бизнесе таким «диагностическим прибором» выступает воронка продаж. Она показывает не просто, сколько клиентов дошло до покупки. Она сигнализирует, где именно в компании есть сбои — в маркетинге, в продажах, в ценообразовании или даже в стратегии.

Без воронки вы гадаете. С воронкой сразу видите точную картину.

Я работала с компаниями, которые годами не понимали, почему растут затраты, а прибыль стоит. И каждый раз воронка продаж указывала на узкое место, которое никто не замечал. Давайте разберём три ключевых аспекта, которые раскрывает воронка.

Аспект №1. Геометрия воронки — индикатор проблем

Многие рисуют воронку как ровный конус. В реальности она всегда кривая. И эти «кривизны» — сигналы о проблемах в разных частях бизнеса.

Широкая верхняя часть это значит, трафик есть, клиенты приходят. А если на следующем этапе резкое сужение — проблема в первом контакте: менеджеры не умеют работать с входящим потоком, скрипты не настроены, возражения не отрабатываются.

Ровная, но узкая воронка сигнал, что трафика мало. Проблема в маркетинге: каналы не работают, аудитория не видит ваше предложение.

Резкое сужение в середине признак того, что клиенты доходят до этапа коммерческого предложения или демонстрации, но уходят. Значит, проблема в продукте, цене или в том, как вы презентуете ценность.

Широкая нижняя часть — такое бывает редко, но если это ваш случай, значит, вы отлично закрываете сделки. Тогда вопрос: почему на верхних этапах так мало людей? Увеличивайте трафик и прибыль вырастет.

Геометрия воронки продаж это зеркало ваших бизнес-процессов. Где она сужается — там и ищите проблему.

Аспект №2. Психология воронки — мышление победителя

Воронка меняет не только бизнес, но и мышление. Большинство предпринимателей смотрят на цифры и видят потери: «Из 10 клиентов только 2 купили — ужас, 8 проигрышей».

А теперь переверните эту цифру. 2 сделки — это победы. И вы знаете, что они есть. Значит, система работает. Осталось понять, как увеличить их количество.

Психологический эффект воронки продаж в том, что она снимает с вас роль нуждающегося. Вы перестаёте цепляться за каждого клиента. Появляется альтернатива: «Если не этот, то будет следующий».

Когда вы в позиции выбирающего, а не просящего, ваша уверенность растет. Клиенты это чувствуют. И идут к вам охотнее.

Аспект №3. Планирование — воронка как инструмент управления

Главная ценность воронки продаж в том, что она превращает продажи из лотереи в управляемый процесс.

Когда вы видите конверсию на каждом этапе, вы можете планировать:

  • сколько нужно заявок, чтобы получить нужное количество продаж
  • сколько менеджеров потребуется, чтобы обработать этот поток
  • какие инструменты маркетинга нужны для привлечения нужного объёма трафика
  • какие ресурсы и бюджет закладывать

Пример. Если вы знаете, что из 10 заявок получается 2 продажи, а ваша цель — 10 продаж в месяц, вы чётко понимаете, что нужно 50 заявок. А значит, вы можете посчитать, какой трафик для этого нужен и сколько денег заложить на рекламу.

Без воронки вы бросаете деньги в рекламу и надеетесь на чудо. С воронкой вы управляете цифрами.

 Почему компании не используют воронку системно

Казалось бы, всё просто — строй и управляй. Но на практике я вижу три причины, почему предприниматели откладывают этот инструмент.

Первая. Кажется сложным. «У нас много каналов, сложная структура, не получится». На самом деле начать можно с одного канала или одного продукта. А потом масштабировать.

Вторая. Нет данных. CRM не настроена, менеджеры не фиксируют этапы. Начинайте с малого — просто фиксируйте, сколько звонков, сколько встреч, сколько сделок. Уже это даст 80% информации.

Третья. Страх увидеть правду. Вдруг окажется, что проблема в системе, которую вы сами построили? Но лучше увидеть правду сейчас, чем через год, когда бизнес потеряет прибыль.

Кратко:

  1. Воронка продаж -это не просто проценты, а диагноз всей системы: маркетинга, продаж, ценообразования и стратегии.
  2. Геометрия воронки показывает, где именно искать проблему: в привлечении, в работе с клиентами или в продукте.
  3. Психология воронки меняет мышление: вы перестаёте быть просящим и становитесь выбирающим.
  4. Планирование через воронку превращает продажи в управляемый процесс с понятными цифрами.
  5. Начинайте с малого — один канал, один продукт, простые цифры. Это лучше, чем ничего.

Хотите воронку продаж, с помощью которой вы сможете управлять потоком клиентов и удваивать продажи? – оставляйте заявку

Как обеспечить рост бизнеса на этапе стартапа


Техника 5 единичек для экспертов и предпринимателей
Кому must have применять:

— всем, кто только начинает свой бизнес

— тем, у кого бизнес есть, но он запускает новое направление, проект

Что это такое техника 5 единичек:

— одна целевая аудитория 

— одна проблема этой целевой аудитории

— один продукт

— один канал

— один конвертер

Разберем подробнее.

Целевая аудитория.

В каждом бизнесе всегда есть 3-4 целевых аудитории.

Когда вы только стартуете, как правило, все ресурсы (денежные, человеческие, технические, временные) ограничены.

Плюс опыта предпринимательства по факту мало или нет совсем. 

Если начать работать даже с 2мя ЦА, то  будет распыление ресурсов и никакого результата. 

Или результат будет, но гораздо дольше по времени.

Это не про то, что я не вижу и не знаю остальных клиентов.

Это про выбор. С какой группой, с учетом ограниченных ресурсов, мне выгоднее начать работать.

До кого я могу добраться быстрее и малозатратными способами, предложить нужный им продукт и больше  заработать.

Почему действующим предпринимателям в новом проекте нужно идти по этой схеме.

Точно также можем:

— быстро протестировать новый рынок

— понять, интересно или нет выходить на него, 

скорректировать предложение и действия

Одна проблема. 

Сейчас услышьте и увидьте, что хочу донести. 

Проблему мы определяем не 100% сами, а выявляем через кастдевы с потенциальными клиентами.

Выделяем самую главную, потому как у ваших потенциальных клиентов их будет несколько.

Выбираем ту, решив которую с помощью вашего продукта, у клиента произойдут значительные позитивные изменения в жизни или бизнесе.

Одно решение проблемы для клиента.

Создаем продукт (товар, услугу), который самым эффективным и быстрым способом даст результат клиенту.

Здесь также идем путем тестирования гипотез на малой выборке клиентов. Масштабируем то, что покажет лучший результат.

Один канал.

Выбираем тот канал, который дает отличные цифры с точки зрения привлечения клиентов. Идем методом перебора.

Основная задача – отсеять все лишнее и выбрать то, что на самом деле работает и дает целевых лидов по приемлемым показателям стоимость/скорость/количество.

Далее все силы направляем на этот канал и увеличиваем постепенно бюджет.

Один конвертер.

Это про поиск основного момента в процессе продаж, когда клиент говорит «Да, я готов купить, куда платить».

По сути это этап, когда потенциальный лид превращается в клиента.

Что может быть конвертером:

— лендинг, сайт

— продающий вебинар, эфир

— встреча как офлайн, так и онлайн

— консультация, диагностика

— экскурсия в компанию, отдел продаж и маркетинга

— пробный период продукта

После того как нашли конвертер, задача в повышении конверсии с этого этапа в покупку.

Чем хороша техника 5 единичек? Она про:

  • необходимый для предпринимателей фокус
  • отсечение всего лишнего
  • точечные действия

Кто уже применяет, делитесь результатами.

Кто хочет попробовать со мной – пишите.