активы компании

Сегодня рассмотрим, какие есть 3 основных стратегии развития бизнеса в кризис. Самый печальный вариант – «Титаник». Это когда есть понимание, что сохранить компанию не удастся ни в каком случае и нужно сворачивать бизнес. Цель – минимизировать убытки и сохранить репутацию.

Второй вариант – «Зимняя спячка». В этом случае нужно заморозить все новые проекты, сократить по максимуму издержки и переждать сложный период. Цель – сохранить ключевые активы, чтобы после кризиса заново перезапустить бизнес.Подробнее »Как спасти свой бизнес в кризис ч1