Как спасти свой бизнес в кризис ч2
Переждать или стратегия «Зимняя спячка» Это в первую очередь относится к таким нишам как: туризм, индустрия развлечений (ивенты, кино, театры, концерты), общепит (кафе, рестораны), авиаперевозки, салоны красоты, сфера спорта, бытовых услуг, гостиницы, образовательные учреждения. 🔹
Но рано или поздно сложная ситуация закончится и можно представить, какой спрос ждет эти компании. Только не все из них выживут. Поэтому сейчас лучше заморозить бизнес или отдельные направления. Цель – сохранить ключевые активы, чтобы быстро перезапустить бизнес после кризиса.